Tekstil vztraja pri tehnoloških inovacijah

Aug 19, 2019

Tekstil vztraja pri tehnoloških inovacijah

Načrt za prilagoditev in oživitev tekstilne industrije je bil izdan, nahaja pa se na območju Jiangsu North Jiangsu. Tekstilna skupina Jiangsu Yueda, ki se je v zadnjih letih hitro razvijala, je nemudoma začela razprave, da bi poglobila razumevanje nacionalnega načrta za prilagajanje in oživitev, ter letošnje leto aktivno raziskovala korporativno načrtovanje glede na svoj položaj. Prilagodite naslednje razvojne ideje.

Zhu Ruhua, generalni direktor Yueda Textile Group, je dejal, da je srečanje še enkrat potrdilo vlogo tekstilne industrije v kitajskem nacionalnem gospodarstvu. Jasno je, da je tekstilna industrija tradicionalna stebričarska industrija in pomembna civilna proizvodna industrija. Gre za panogo z očitnimi mednarodnimi konkurenčnimi prednostmi. Pomembno vlogo ima pri širitvi izvoza, zmanjševanju zaposlenosti, povečanju dohodka kmetov in spodbujanju urbanizacije. S tem smo dobili "pomirjujoče srce". Prvotni namen skupine Jiangsu Yueda Textile Group je bil izboljšati celotno tekstilno industrijo v mestu Yancheng v Jiangsuju in spodbuditi nadaljnji razvoj Yanchengovega gospodarstva. Zdaj je država potrdila našo vlogo in večkrat uvedla ustrezne politike, katerih namen je pospešiti oživitev tekstilne industrije. Osredotočili se bomo na neodvisne inovacije in optimizirano postavitev, pospešili strukturno prilagoditev in oblikovanje blagovne znamke ter utrdili ugoden položaj, ki ga je Yueda Textile oblikoval v industriji.

Kot poročajo poročila, je Yueda Textile lani kot izhodišče vzela aktivnosti »pridobivanja dobička, povečanja obsega« in »leta učinkovitosti učinkovitosti«, pri čemer se je osredotočila na gradnjo ključnih projektov in delovanje 200.000 vretena ter treh industrijskih verig domačega tekstila, pletenih oblačil in avtomobilskih tkanin. Če se združimo kot eno, je vse delo doseglo določene rezultate in se zaporedno uvrstilo med napredne enote kitajske tekstilne harmonične gradbeništva in top 500 kitajske tekstilne in oblačilne industrije. Zlasti na področju tehnološkega razvoja in trženja imajo neodvisne inovacije izjemno uspešnost.

Yueda Textile razvija vrtinčne izdelke za vrtinčenje, kot so Tencel / Bombažna mešanica vrtinčenja, juta / bombažna mešanica vrtinčenja, ramie / bombažna mešanica vrtinčenja itd., Z novimi surovinami, kot so Tencel, Ramie, Jute itd. Podjetje je skupaj razvilo nove preje, kot so acetatna nitka / poliestrska nitka in acetatna nitka / bombaž. Družba je v celoti izkoristila prednosti kompaktnega predenja in vrtinčastega predenja, da je razvila ustrezne preje, nato pa razširila razvoj 38 sort vrtinčnih tkanin. V letu 2008 je podjetje proizvedlo več kot 700 sort predenja in pravočasno in hitro organiziralo zasnovo procesa v skladu s kakovostnimi zahtevami sort, spremljal postopek na avtomobilu in procesni učinek. Medtem ko je zagotavljal kakovost proizvodnih sort, je izvajal tudi različne oblike procesov. Raziskovalne in procesne preskusne dejavnosti so organizirale skoraj 200 serij procesnih testov, glede na surovine, sorte in kakovostne pogoje, ustrezen postopek smo večkrat pravočasno prilagodili, procesne parametre optimizirali, optimizirali kombinacijo procesov in postopek je postal bolj razumen. .

Z vidika trženja Yueda Textile nadalje prilagodi svojo strukturo izdelkov, hkrati pa prilagodi tržno odpornost in število preje prilagodi potrebam kupcev. Podjetje sodeluje z mednarodno priznanimi podjetji pri razvoju več kot 60 vrst novih preje, kot so zračno predenje, vrtinčenje v vrtincih, mešanje poliestra / bombaža, viskoza in modal ter prilagajanje različnih izdelkov potrebam domačega in tujega trga. Uprava izvaja sistem tržne odgovornosti in krepi poprodajne storitve. S konsolidacijo izvirnih prodajnih poti bomo pospešili razvoj novih kupcev in dinamično ocenili verodostojnost kupcev. Glavni voditelji podjetja so osebno sodelovali, obiskovali stranke, vzdrževali odnose s strankami in širili potencialne trge. Ustanovili so pisarne v Šanghaju, Wujiangu, Shenzhenu in na drugih nacionalnih trgih regionalne distribucije, da bi še izboljšali prodajno mrežo. Njegova domača tekstilna podjetja in oblačilna podjetja aktivno iščejo trge, s katerimi bi dosegli polno proizvodnjo. Avond, ki proizvaja avtomobilski tekstil, so prepoznali tudi znani avtomobilski kupci.

Zhu Ruhua se je soočil s težavami, ki so obstajale letos, rekel, da se bo spoprijel s težavami in izkoristil priložnosti, osnove razvoja pa bodo ostale nespremenjene. Razkril je, da je celotna ideja dela Yueda Textile v letu 2009 izvajati dejavnost, se osredotočiti na dve ključni točki, izboljšati tri prispevne stopnje in doseči štiri cilje. Za izvedbo dejavnosti organiziramo leto „Tehnološko leto inovacij“, med zaposlenimi ustvarjamo inovativne ideje, organiziramo znanstveno-tehnološke raziskave, uvajamo znanstvene in tehnološke dosežke, uvajamo tehnološko nadgradnjo in gradimo inovativna podjetja. Osredotočiti se moramo na dve ključni točki: najprej prilagoditi razvojne ideje, prilagoditi industrijsko strukturo in prilagoditi izvedbene projekte; drugič, osredotočiti se na razvoj, držati se razvojne strategije „diferenciacije, obsega in internacionalizacije“, v celoti organizirati proizvodnjo in upravljanje ter vzdrževati trajnostni razvoj podjetij. zagon. Izboljšajte tri prispevne stopnje. Prvič, izvajati neodvisne inovacije, organizirati 20 ključnih znanstvenih in tehnoloških raziskav ter pravočasno spremeniti rezultate znanstvenih raziskav v produktivnost; drugič, izvajati strategijo blagovne znamke, nadaljevati z ustvarjanjem blagovnih znamk in širiti učinek tekstilne blagovne znamke Yueda; Velika tržna prizadevanja, inovativni model upravljanja trga, reforma sistema upravljanja trženja, širitev tržnega deleža na izdelkih in stopnja tržnega prispevka. Da bi dosegli štiri cilje, ohranili normalno proizvodnjo in delovanje, dosegli hitro gospodarsko rast, izboljšali gradnjo treh industrijskih verig, ohranili zdrav razvoj industrije; znova upravljati raven, konsolidirati rezultate dejavnosti za leto 2008 za upravljanje in še izboljšati raven upravljanja; Izboljšati, izvesti znižanje stroškov in povečanje učinkovitosti ter doseči bistveno izboljšanje koristi.


Morda vam bo všeč tudi