Deset sprememb v kitajski tekstilni industriji

Kitajska tekstilna industrija je bila v zadnjih letih v "dvojno visokem" (visoki stroški, veliko tveganje) okolju, v "hladnem" in "vročem" (hladna toplotna tehnologija, hladna velika poraba toplote, hladna predelava vroča znamka, hladna V igri kakovostnih toplotnih inovacij in sinergije toplote s hladnim trenjem vztrajamo pri inovacijah in si prizadevamo za razvoj ter si prizadevamo izboljšati "stopnjo tehničnega prispevka" in "stopnjo prispevka blagovne znamke", da bi dosegli dober in hiter razvoj industrije.

Kljub nedavnim težavam in izzivom, s katerimi se soočajo grozdja in podjetja na področju tekstilne industrije na Kitajskem: apreciacija renminbija, znižanje ameriškega dolarja, višji stroški dela, višje cene surovin, nižji dobiček, povečan pritisk na varčevanje z energijo in zmanjšanje emisij itd. ., soočiti se je treba tudi s hoteli v postolimpijskem obdobju. Skupinsko nakupovanje in hlajenje, porast tekmecev iz jugovzhodne Azije in drugi škodljivi učinki, vendar niso krivili ljudi, pasivnega čakanja, ampak se aktivno soočajo in iščejo prodor. Kitajska tekstilna industrija s skupnimi prizadevanji celotne industrije tiho "spreminja obraz" in kaže naslednjih deset velikih sprememb.

Sprememba poslovanja se je začela posvečati mehkemu izboljšanju moči

Yang Donghui, podpredsednik Kitajskega združenja tekstilne industrije in predsednik Kitajskega nacionalnega tekstilnega združenja, je v začetku letošnjega leta poudaril, da so izzivi otipljivi in neizogibni, priložnosti pa neoprijemljive in minljive. Domača tekstilna podjetja bi morala v celoti razumeti spremembe v okolju, pravočasno sprejeti strateške prilagoditve, izkoristiti hitrejše priložnosti in jih »pridobiti«. Ključ do "dobrega mesta" je mehka moč podjetja. Mehka moč je kombinacija strategije, razmišljanja, kulture, slike in team buildinga. Upoštevanje in izboljšanje mehke moči podjetij je ključno za izboljšanje osnovne konkurenčnosti domačih tekstilnih podjetij.

Na primer, nekatere domače tekstilne družbe še niso oblikovale svojega edinstvenega položaja pri upravljanju kulture blagovnih znamk, saj svoje podobe blagovne znamke niso postavile globoko v srca potrošnikov. Večinoma se kaže v: konceptu kulture blagovne znamke in asimetričnosti izdelka promocija izdelkov in spoznavanje potrošnje asimetrično pozicioniranje na trgu in podoba izdelka asimetrija slike izdelka predstavnik in slog izdelka pozicioniranje množice asimetrični korporativni čas promocije blagovne znamke in na trgu izdelkov Doseganje asimetrije časa in še več. Zaradi teh asimetrij podjetij in blagovnih znamk ni mogoče učinkovito upravljati. Vendar so nekatera velika podjetja blagovnih znamk začela pozorno spremljati kulturo blagovne znamke in tržno pozicioniranje, pozicioniranje potrošniških skupin ter graditi blagovno znamko, izboljšati stopnjo prispevka blagovne znamke in začeti študirati, kako učinkovito upravljati kulturo blagovne znamke.

Večina kitajskih tekstilnih podjetij za dom je družinskih ali zasebnih podjetij. V začetni fazi razvoja podjetja lahko šef s svojimi močmi nadzira razvoj podjetja. Ko se podjetje razvija do določenega obsega, je težko zagotoviti s trdnostjo ene osebe. Zdrav razvoj podjetja. Ali obstaja močna ekipa, je tudi prag, ki ga morajo prestopiti domača tekstilna podjetja. V zvezi s tem so podjetja, kot so Shandong Vosges, Fujian Jialis in Xixi, postavili referenčno vrednost za nas. Ta tri podjetja se nahajajo v manj razvitih regijah, vendar so se zelo dobro razvila, ker imajo dobro ekipo in dobro korporacijsko kulturo. Oblikovali so splošno priznani vrednostni sistem in postali gonilna sila podjetja. .

Dve preobrazbi in nadgradnji postaneta razvojna tema

Leto 2008 je leto, v katerem se domača tekstilna industrija in podjetja spopadajo s številnimi težavami in izzivi: apreciacija renminbija, depreciacija ameriškega dolarja, naraščajoči stroški dela, naraščajoče cene surovin in upad dobička Kitajska tekstilna industrija se je soočala s pritiski za preživetje in razvoj brez primere.

Vendar pa niso čakali pasivno, ampak se aktivno soočali in iskali načine, kako se prebiti in rešiti težave. Transformacija in nadgradnja sta postali prilagoditev številnih podjetij glede na lastne okoliščine. Mnoga velika podjetja izvajajo raznovrstne operacije, nekatera mala in srednje velika podjetja pa prilagajajo kombinacijo izdelkov, povečujejo dodano vrednost izdelkov in izvajajo diferencirano konkurenco.

Po eni strani so Haining, Nantong in drugi industrijski grozdi organizirali domača tekstilna podjetja, da se aktivno soočajo s pritiskom, skupaj načrtujejo preoblikovanje poslovne strategije, dosegajo kolektivne inovacije in razvoj industrije ter si prizadevajo izstopiti iz "obkroženega mesta" kjer se obseg izvoza domačega tekstila zmanjša in dobiček pade. 4. junija letos je bila uradno ustanovljena zveza blagovnih znamk tekstilnih podjetij za zasebno podjetje Tongzhou City. Gre za industrijsko organizacijo, ki združuje skupno, profesionalno, samodisciplino in neprofitnost ter je tiskovna predstavnica in izvajalec blagovne znamke tekstilnih izdelkov Tongzhou.

Po drugi strani se številna podjetja zanašajo na mesto, da zmanjšajo odvisnost od zunanje trgovine. Nekatere blagovne znamke so vstopile v velike trgovske centre, nekatera podjetja pa širijo prodajo na domačem profesionalnem trgu. Preoblikovali so se na pot domače trgovine in nameravajo odpreti nov prostor na domačem trgu. Obstaja tudi nekaj podjetij, ki uvajajo nove prodajne poti, da izkoristijo tržni potencial in okrepijo prodajne zmogljivosti. Neradi gradijo domači profesionalni trg nizkega cenovnega razreda, ampak zaženejo blagovno znamko in krepijo konkurenčnost podjetja. Na primer, Haining Xinhui Fabric Co, Ltd, je s spremembo koncepta in inovacijami svojih razvojnih idej zaklenil blazino tega domačega tekstila kot značilnost razvoja podjetij in spodbudil preobrazbo podjetij iz zunanje trgovine v domačo trgovino. Na primer, Haining Yijia Aijia Textile Co, Ltd se je pred dvema letoma zavezal k preoblikovanju podjetij in odprl domači trg. Zdaj je odprl številne verižne trgovine po vsej državi.

Tri spremembe za doseganje trajnostnega razvoja z inovacijami

Danes je huda konkurenca na domačem trgu tekstilne industrije, kako se umakniti z razvojne poti mavericka, resnična težava pred vsakim podjetjem. Zato je inovacija prejela pozornost in prakso podjetja, zato je postala običajna praksa v panogi.

V zadnjih letih so upravljanje, sistemske in tehnološke inovacije postali pomembni ukrepi za preobrazbo načina gospodarske rasti za domača tekstilna podjetja, kar je spodbudilo stalen razvoj domače tekstilne industrije. Številni izvajalci domačih tekstilnih podjetij iščejo inovacije od strateškega upravljanja do inovacij v proizvodnji in tehnologiji, prilagajajo strukturo izdelkov, izboljšujejo kakovost izdelkov in krepijo oblikovanje izdelkov. Inovacije podjetjem omogočajo večjo konkurenčnost, prav tako pa podjetjem omogočajo znatno rast in visoke tržne donosnosti.

Številna podjetja sodelujejo tudi v Frankfurtu, Turčiji, Belgiji in domačih strokovnih razstavah za domači tekstil, pravočasno spoznajo modne trende, povečajo občutljivost na spremembe povpraševanja po domačem tekstilu, komunicirajo in aktivno raziskujejo pri razvoju, tako da inovacija izdelkov ni samo tržna usmerjena, vendar lahko tudi trdno dojame pozicijo povpraševanja na vrhunskem trgu.

V procesu razvoja celotne industrije v prihodnosti inovacije blagovnih znamk, oblikovanja, talentov in drugih elementov ne morejo biti manjše.

Štiri spremembe v muzeju bivanja v domu prikazujejo življenjski slog

V zadnjih dveh letih se je v industriji pojavil sistem izdelkov „Spinning Women“ in „Big Home“. Oblikovanje izdelka namenja več pozornosti ustvarjanju celotnega domačega vzdušja. Pojavile so se različne muzeje živega tekstila, domači muzeji in muzeji koncepta domačega tekstila. Oblikovanje razstavnih prostorov številnih hišnih tekstilnih podjetij je tipičen muzej za bivanje v domu, posteljnina, zavese, preproge, pižame, nočne obleke, kuhinjski in kopalniški tekstil, celo svetilke, pohištvo in namizni pribor odražajo ujemanje, kar ustvarja vso toplino. Harmonično vzdušje.

Poročevalec je obiskal vodilno trgovino, ki jo krasi Vosges Home Textiles Co., Ltd., ki je podobna tkanini za domače tekstilne izdelke, izdelki iz domačega tekstila pa so bleščeči in je muzej živega tekstila za dom. Velike dekorativne tkanine, posteljnina, majhne do majhne okraske za dom, kot so tkanine predpasniki, škatle za prtičke, so usklajene in edinstvene, kar odraža estetiko in vzdušje oblikovanja izdelkov. Tudi načini prikazovanja so različni, saj poudarjajo njihove okuse in estetiko. Izdelki v muzeju so kitajski in zahodni, s tradicionalnim kitajskim klasicizmom ter sodobnimi evropskimi in ameriškimi slogi, ki so med domačimi in tujimi trgovci zelo priljubljeni.