Naložbena strategija za tekstilno in oblačilno industrijo za leto 2019

Leta 2019 industrija tkanin za delovna oblačila še ni povsem opomogla, prehodna podjetja pa so šla na ponaredke in še naprej držijo. Ponovno znižanje cen bombaža in znižanje vrednosti Renminbija sta ugodna za proizvodnjo tkanin pred prodajo; upočasnila se je rast e-trgovine; nov trend nadgradnje maloprodajnega formata; podjetja z blagovno znamko delovnih oblačil so aktivno izboljšala svoje upravljanje dobavne verige in so bila pogosta; Podjetja, ki želijo voditi poslovni model in rast uspešnosti, ob upoštevanju uspešnejših podkategorij.

Naložbene točke:

Učinkovitost prodaje navzgor in navzdol v letu 2019 je različna, stopnja rasti maloprodajne prodaje delovnega oblačila še naprej upada, cene bombaža so se stabilizirale in ponovno popustile nad pričakovanji, pospešena amortizacija RMB je okrepila elastičnost poslovanja tekstilnih podjetij, vrednotenja pa so padla. V prvih treh četrtletjih se je skupni čisti dobiček industrije povečal za 7,13%, od tega se je čisti dobiček tkanine povečal za 17,6%, kar je znatno okrevanje; vrednost industrije se je znižala za 10%.

Zaloge Xun Xunmiao, ki aktivno iščejo spremembe in pragmatizem, so 17 let logike izbire zalog. 16-letno prestrukturiranje in preoblikovanje je še vedno najmočnejša gonilna sila delnic. V nasprotju s tem so nekatere transformacijske zaloge v 15 letih letos doživele velik popravek.

Leta 19 bo verjetno cena stabilnega bombaža stabilna, poslovanje tekstilnih podjetij se bo stabiliziralo, pričakovali pa bodo tudi prehod in nadgradnjo pričakovanj. Od 19. marca je cikel obnavljanja tekstilnih podjetij povzročil dvig cen bombaža za 36%. Trenutno na trgu ni vrzeli med ponudbo in povpraševanjem. Ključne cene bombaža so razmere v skladišču marca prihodnje leto. Ocenjujejo, da se bodo cene bombaža stabilizirale v prvem četrtletju. Tekstilna podjetja so imela koristi od izboljšanja zalog in povečanja koncentracije naročil.

放缓 Upočasnitev rasti e-trgovine je privedla do novih maloprodajnih formatov, inovativni maloprodajni model pa je ravno pravi čas. Hitra modna blagovna znamka, ki jo zastopa ZARA, globoko neguje upravljanje dobavne verige, gradi z natančnim pretokom informacij in hitro logistiko

Pospešena izvedba koncepta fleksibilnosti dobavne verige podjetij, konsolidacija spletnih in zunaj virov je neposredna, zato se pojavljajo podjetja, ki se osredotočajo na storitve upravljanja dobavne verige.

Delovna oblačila blagovnih znamk kažejo trend industrijskega združevanja, hitrost združevanja in širjenja za oblikovanje matrike blagovnih znamk pa se pospešuje. Visokokakovostna skupina luksuznih dobrin, ki jo zastopa LVMH, prebija ozko grlo publike ene same blagovne znamke in še naprej pridobiva sinergijo. V letošnjem letu so se začeli projekti za pridobivanje blagovnih znamk v tujini drug za drugim, zato je priporočljivo, da bodite pozorni na lahke luksuzne blagovne znamke, ki doživljajo nadgradnjo davkov in hitro rastoče oblikovalske znamke.

Naša naložbena strategija temelji na pragmatizmu in priporočamo podjetjem z jasnimi strategijami preoblikovanja in nadgradnje, močnim izvajanjem izvajalskih skupin ter naprednimi poslovnimi modeli in podjetji, usmerjenimi v uspešnost, ob upoštevanju višjih kategorij blaginje in razdelitve.

Priporočeno mladim in močnim, da si prizadevajo za preoblikovanje delnic družbe MediaTek, podprta z veliko skupino, ima sredstva, za katere se pričakuje, da bodo vbrizgale Shandong Ruyi, in upravljanje dobavne verige za nov razvoj poslovanja gladko išče posebne.