Strategija domačih tekstilnih podjetij je prilagojena na osem za dva in za dva

Zaradi upočasnjevanja rasti industrije in zmanjšanja dobička vodilnih podjetij so se domača tekstilna podjetja počutila pod pritiskom in občutek krize se je stopnjeval. Vendar bolj ko ste v tej situaciji, bolj lahko vidite sposobnost podjetja za razmišljanje, inoviranje in izvajanje. Tu smo izbrali 10 tipičnih primerov, ki prikazujejo, kako podjetja pospešujejo rast v neugodnem okolju. Civilizirana in trajnostna podjetja bi morala narediti nekaj drugega. Kršitve in lažna propaganda sta še posebej slaba ravnanja, ki ne omogočajo ugleda blagovne znamke in ne spodbujajo zdravega napredka industrije.

Osem

1. Novo stekleničeno novo vino

Predvajanje dogodkov: Veken Home Textile je uradno napovedal podpis Mai Yi kot predstavnik za podobo blagovne znamke. Oseba, ki je odgovorna za blagovno znamko, je dejala, da je najem Mai Yi kot predstavnik za stike z javnostmi odločitev po tehtanju in oceni. To je eden od pomembnih korakov za Vico Home Textiles pri uresničevanju svoje petletne strategije, ki bo imela pozitivno vlogo pri napredku blagovne znamke. Vico pričakuje, da bo njena naravna in velikodušna podoba vtisnila novo vitalnost v blagovno znamko tekstila.

Opombe: slavnostna potrditev blagovne znamke ni novost. Blagovne znamke, ki se štejejo v panogi, imajo v osnovi glasnike. Zdaj je najpomembnejše, da povabite zvezdo, da izpolnite želje ustreznih potrošnikov. V preteklosti je veliko blagovnih znamk povabilo predstavnike, da bi sledili strategiji promocije blagovnih znamk prve vrstice in niso bili pozorni na ugled zvezd v očeh potrošnikov. Namesto tega so upali, da bodo igralci in pevci z malo slave priljubljeni z najmanj denarja. . Po nadgradnji na mamo je Mai Yi v celoti izkoristila platformo Weibo in objavila nekaj mnenj o otrokovem zdravju ter pustila številne ženske potrošnice nežen in trden vtis, njihova podoba in podoba blagovne znamke Vico pa se dopolnjujeta.

2. Izkustvena poraba

Predvajanje dogodkov: V Zhuzhou v Hunanu se je uradno odprla največja dvorana za izkušnje domačih tkanin Butterfly Yiyi. Metulj Yiyi temelji na mednarodnem konceptu potrošnje, ki temelji na izkušnjah, razbija tradicionalni način pasivnega nakupa in v dvorani z izkušnjami uredi resnično domače okolje, kar ustvarja celotno vzdušje vizualne in slušne integracije ter se osredotoča na prihodnost potrošnikov. Ideal doma potrošnikom omogoča, da vnaprej doživijo občutek doma.

Pripombe: "Uživanje v stilu izkušenj" pri mednarodnih znamkah ni redkost. Na primer, tega načela se drži ZARA HOME, domača tekstilna domača znamka skupine ZARA v Španiji. Številne prodajalne, odprte v Pekingu na Kitajskem, so predmet porabnikov. Favor. Dejansko je trgovina s potrošniki na osnovi izkušenj podobna nadgrajeni različici velikega domačega muzeja. Velika družina se zavzema za široko paleto izdelkov, od ene postelje do celotne ponudbe gospodinjskih predmetov, "poraba v stilu izkušenj" pa ni popolna samo v kategorijah, ampak tudi v resničnem življenjskem prizorišču za ustvarjanje trgovine, prodaje pisarniška modelna soba se je preselila v trgovino blagovnih znamk. Ker je obisk modelne sobe najbolj privlačen del prodajne pisarne za nakup hiše, kakšen razlog, da "izkustvena poraba" ne bo spodbudila porabe domačega tekstila?

3. Zaprite razdaljo od potrošnika

Predvajanje dogodkov: V Šanghaju se je začela nacionalna turneja 20. obletnice Rolle. Da bi pokazal umetnost blagovne znamke (upodabljanje okraskov) in oblikovalski šarm ter pustil več potrošnikov možnost, da izkusijo revolucionarne spremembe, ki jih prinašajo visokokakovostni tekstilni izdelki v kakovost življenja, je Luo Lai zgradil velik kvadrat v Pudong Yaohan s prvim nadstropjem. Evropski (dekoracija okrasitev) klasična (okrasna upodabljanja) samostan prikazuje nove izdelke. Poleg tega je Luo Lai na prizorišče povabil tudi hongkonškega filmskega zvezdnika Li Jiaxina in uprizoril super veliko 3D-oddajo na reki Huangpu. 20. obletnica Rolleija bo predvidoma trajala 3 mesece, potekala pa bo v Kunmingu, Hangzhouju in Pekingu.

Opombe: Luolai Company je v zadnjih 20 letih ohranil dober zagon, saj je na domačem trgu posteljnine sedem let zapored zasedel prvo mesto. Letos obeležujemo 20. obletnico podjetja, Rollei pa je sprožil številne aktivnosti. Za te dejavnosti obstaja le ena tema: približati se potrošnikom in povečati prepoznavnost blagovne znamke. Mnoge blagovne znamke niso pozorne na izkušnje s terminali, ampak slepo iščejo franšize. Dajalci franšize se tudi odločijo, katero blagovno znamko zastopati na podlagi položaja blagovne znamke v glavah potrošnikov. Zato je vstop blagovne znamke v terminal najučinkovitejši način za izboljšanje uspešnosti podjetja, hkrati pa je tudi temeljni način privabiti več franšize.

4. Iskanje sodelovanja

Predvajanje dogodkov: blagovna znamka Mengjie “寐” in italijanska blagovna znamka ročno izdelanega stekla VENINI so pripravili razstavo v Changši. VENINI je že drugič razstavil na Kitajskem po svetovni turneji ob 90. obletnici leta 2011. Na dogodek je bilo povabljenih skoraj 100 VIP kupcev "寐", da razstavijo več kot 40 kosov zbirk VENINI v različnih obdobjih. Umetnost elegantnega razkošja VENINI (upodobitev dekoracije) je v kombinaciji z elegantno in elegantno bivalno kulturo of, ki opušča premišljeno dekoracijo in zahteva popolnost vsake podrobnosti. Singularno ročno izdelano steklo, elastična svilnata tkanina in lep egipčanski bombaž z dolgim repom ustvarjajo edinstveno domače vzdušje v mešanici materialov (učinek prenove) in barvnih trkov.

Opombe: Pravzaprav Minjiao domači tekstil in Mengjie 寐 iščeta večji tržni prostor s pomočjo čezmejnega sodelovanja. Obe metodi se nekoliko razlikujeta. Prva spodbuja prodajo tekstilnih izdelkov za dom z lastnim vključevanjem v sekundarno industrijo; medtem ko slednja spodbuja ozaveščenost o izdelku s sprehodom ob mednarodnih blagovnih znamkah. Mengjie "寐" je nameščen na vrhu. Ker gre za blagovno znamko višjega cenovnega razreda, bi morala imeti odnos do višjega cenovnega razreda in sodelovati le z blagovnimi znamkami, ki jih priznava trg višjega cenovnega razreda, da se medsebojno dopolnjujejo in si delijo kupčeve vire.

5. Iščete pomanjkljivosti na trgu

Ponovitev dogodka: Sun Fengqin, predsednica Tovarne proti hladnim izdelkom Notranja Mongolija Xinlong, stara več kot 80 let, je razkrila svoje naslednje sanje: začeti projekt recikliranja kašmirja. Ko bo pravi čas, namerava reciklirati odeje iz kašmirja na trgu, zlasti blagovne znamke "Fleece". Namen tega je na eni strani prihraniti odpadke, uveljaviti nacionalni poziv k varstvu okolja z nizkimi emisijami ogljika, varčevanju z energijo in zmanjšanju emisij, reciklirati jedro kašmirja, ga ponovno razgraditi v skladu s patentno formulo Xinlong Factory, za tkanje različnih avtomobilskih preprog, bombažnih šotorov itd. Izdelke, kašmir uporabljamo na širšem območju; drugo je ustvariti industrijsko verigo proizvodnje, prodaje, recikliranja, diskontne prodaje.

Pripombe: "Projekt recikliranja bombaža" je redek dober projekt "ena puščica in veliko rezbarij". Ne samo da dosega cilj varstva okolja z nizkimi emisijami ogljika, ampak tudi dosega industrijsko verigo kašmirskih prešitih odej, ki bo izdelke iz kašmirja širše promovirala v uporabo, tako da bo več potrošnikov občutilo udobje, ki ga prinaša kašmir. Hkrati bo to močno povečalo ugled znamke. Domači tekstil je od nekdaj veljal za panogo brez nadaljnjih storitev, blagovne znamke pa se nikoli niso obljubile, da se bodo vrnile. Vendar bo "Fleece" spremenil ta stereotip in znamka, ki si upa reciklirati izdelke, je vsekakor blagovna znamka z odlično kakovostjo. Zdi se, da je še vedno zelo težko reciklirati kašmir v državi. "Upam, da bom naravne stvari pripeljal do skrajnosti." To je prvotni namen sanj Sun Fengqin o recikliranju kašmirja. Ljudje morajo občudovati dolgoročno vizijo 80-letnega moškega.

6. Skladno z jakostnim kanalom

Predvajanje dogodkov: Novi svet je najboljši kanal za prodajo Casa Tianjiao v Pekingu. Hkrati blagovna znamka vzdržuje prvo prvo prodajo podobnih izdelkov. Kar zadeva odnos med znamko in kanalom, je Zheng Jiajie, direktor Pekinške podružnice Cezar Tianjiao, bolj pripravljen, da jo poimenuje kot ujemanje kot preprosto zakup. Meni, da je koordinacija obeh najpomembnejša. Ker pozicioniranje nakupovalnega središča določa položaj potrošniških skupin, položaj blagovne znamke določa, ali se ujema z nakupovalnim centrom, tako da dosežemo dolgoročno stališče v nakupovalnem središču in skupaj napredujemo. Dobička, ki ga prinaša sodelovanje s prvovrstnim kanalom, ni mogoče podcenjevati.

Opombe: Leta 2011 je prodaja samo enega števca v novem svetu Cezarja Tianjiaoja dosegla 5 milijonov juanov, dobiček pa je predstavljal približno 15%. To je v nasprotju z nekaterimi blagovnimi znamkami, ki odražajo nizke stopnje dobička v nakupovalnem središču. Eden najpomembnejših razlogov za vrnitev v nov svet ni pretirano popust, ampak določen dvakrat letno z razumno močjo. Čeprav je število dejavnosti majhno, to ne vpliva na potrošniško navdušenje, ampak tudi vedno bolj uživa. Diskontna prodaja je prodajni model, ki je všeč znamkam in trgovskim centrom, vendar preveč dejavnosti obremenjuje obe strani. Prepogosti popusti lahko motijo običajni sistem cen in preveč stisnejo stopnjo dobička znamke. Le z zmanjšanjem števila promocij in izboljšanjem kakovosti promocijskih aktivnosti lahko blagovne znamke sodelujejo po volji, da bi ustvarile kreten krog od trgovskega centra do blagovne znamke do potrošnika.